164 – SIM, SUA ORGANIZAÇÃO BIG TECH. E AGORA?
Sobre este Dossiê
Quando o investidor Marc Andreessen gritou que “o software engoliu o mundo”, talvez ninguém imaginasse que isso sairia do Vale do Silício e ecoaria em qualquer tipo de negócio. (Incluindo o mais tradicional e periférico dos negócios.) Não se trata necessariamente de toda empresa precisar desenvolver e vender software, mas de ela adotar comportamentos de gestão típicos de uma empresa de tecnologia. Como mostra este Dossiê, eles podem ir desde uma mudança no estilo de liderança e no RH até a atuação fora das fronteiras, passando por ênfase redobrada na inovação, foco em dados e participação em ecossistemas. Baixe o Dossiê. 📩
164 – SIM, SUA ORGANIZAÇÃO BIG TECH. E AGORA? Sobre este Dossiê Quando o investidor Marc Andreessen gritou que “o software engoliu o mundo”, talvez ninguém imaginasse que isso sairia do Vale do Silício e ecoaria em qualquer tipo de negócio. (Incluindo o mais tradicional e periférico dos negócios.) Não se trata necessariamente de toda empresa precisar desenvolver e vender software, mas de ela adotar comportamentos de gestão típicos de uma empresa de tecnologia. Como mostra este Dossiê, eles podem ir desde uma mudança no estilo de liderança e no RH até a atuação fora das fronteiras, passando por ênfase redobrada na inovação, foco em dados e participação em ecossistemas. Baixe o Dossiê. 📩
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